安徽辰元物業管理有限公司

公司召開企業標準修訂總結暨2020版企業標準發布會議

發布日期:2020-06-23    瀏覽次數:568

          2020年6月22日上午,公司在七樓會議室召開了企業標準修訂總結暨2020版企業標準發布會議。鑒于目前新冠肺炎疫情防控形勢依然嚴峻,會議采取現場+網絡的形式。會議由魏副總經理主持,公司領導,綜合管理部、財務部、質量管理部、市場營銷部、餐飲部、車管部、省工行物業管理處及醫務室主要負責人共14人參加現場會議,未出席現場會議的部門、管理處、分公司主要負責人及標準修訂辦公室共26人參加網絡會議,部分單位其他管理人員旁聽會議。

 

會議首先由韓副總經理對企業標準修訂工作進行總結。韓副總經理介紹了標準修訂準備、修編、評審及文件匯總、合成校對、格式排版、打印裝訂四個階段的主要工作;闡述了新修訂企業標準(即2020版)包括服務通用標準體系、服務保障標準體系、服務提供標準體系3個體系范圍,共有文件324個、格式記錄338個、累計49.69萬字,新增文件9個、刪除文件7個,新增記錄10個、刪除記錄6個,累計收集法律法規132條、新增9條、修訂替換26條;說明了新版與2011版標準體系相比較的主要修改點,同時贊揚所有參編人員認真、細致、嚴謹的工作作風,高質量完成標準修訂工作。

隨后,公司領導簽字批準了2020版企業標準,董事長宣布2020版企業標準正式發布,質量管理部組織發放公司新版企業標準,項目經理代表楊威偉經理作表態性發言,他表示:項目經理將堅決貫徹2020版企業標準,在企業標準實施的執行力上群策群力、不遺余力,將企業標準貫徹好、落實好,將企業標準要求內化為每一位員工的工作習慣,讓企業標準公司各項目開出鮮麗的花,結出豐碩的果實!并時刻做好準備,誠懇又積極的迎接公司的貫標檢查,交出一份讓公司和員工都滿意的答卷!

最后,董事長作重要講話。

回顧公司管理體系建設歷程。2002年8月8日,辰元公司正式誕生。2004年,公司建立并運行ISO9001質量管理體系,至此企業步入規范化管理道路;2006年,建立ISO14001環境管理體系;2007年,建立企業標準化管理體系,融合質量、環境管理體系;2011年,建立OHSAS18001職業健康安全管理體系,同年修訂發布2011版企業標準化管理體系,融合了質量、環境、職業健康安全三個管理體系;2020年,修訂發布2020版企業標準化管理體系,一體化的管理體系進入3.0版。

(二)企業標準修訂的重要意義。一是使企業文化不斷發展、不斷提升、不斷具有內涵。二是夯實基礎,為辰元的發展提供強有力的支撐。三是提升標準的實操性,寫我所做、做我所寫”,使理論(標準)能夠與員工實際操作有機結合,真正實現理論(標準)來源于實踐,又能指導實踐。

(三)對企業標準修訂工作的評價。雖然此次修訂工作歷時很長,卻是本著“質量服從時間”的原則完成的,近50萬字、62人參與修訂,凝聚了公司管理層、精英們的智慧,是所有辰元人共同的結晶。

(四)針對貫標,對大家提出要求:一是積極的姿態,誠懇地擁護。全體成員都應該以積極的姿態、誠懇的態度擁護企業標準的宣貫,做到言行一致,嚴忌口頭擁護、贊成,背地里將標準“打入冷宮”、束之高閣。二是認真學習,全心貫徹。管理人員不僅要自己學,還要帶領員工一起學,只有學懂、弄懂才能全心全意的做好宣傳和貫徹。7月1日開始試運行后,分管領導要管控好、管理好、促進好、落實好所管項目的貫標工作。三是重在實踐、貴在堅持。實踐是檢驗真理的唯一標準,每個部門都要一個一個去實施與之相關的標準,在實踐中檢驗標準的適宜性、實用性,同時一以貫之、持之以恒,確保規范化管理不打折扣。四是實踐中探索,探索中提升。企業標準就像電腦程序一樣需要不斷升級、打補丁,“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,今天我們的標準完成了,卻是兩萬五千里長征的起步,隨著時事的進步,我們的辰元標準體系也將日臻完善。

此次會議的召集及2020版企業標準的發布,意味著公司管理體系又上了一個臺階,我們的管理制度更加堅實,意味著我們辰元新時代邁向新征程!

 

【文·圖:張咪/陳新】

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